NUESTRA VISIÓN
Una sociedad más comprometida y participativa en la que seamos protagonistas de un mundo mejor y que nuestra participación facilite un cambio y ayude a minimizar las situaciones frágiles de las personas que lo necesitan con ayuda firme, sincera, voluntaria y constante a través de nuestros proyectos.
NUESTRA MISIÓN
Contribuir a la construcción de un futuro mejor para aquellas personas que lo necesiten; inspirada por la caridad cristiana, promoviendo el bienestar de niños, adolescentes, adultos, así como extendiendo una mano de ayuda hacia nuestros colaboradores que se encuentren en necesidad; para que tengan una mejor calidad de vida y un apoyo sincero y bondadoso de todas las personas que estén dispuestas a ayudar, promoviendo con ello la solidaridad y la caridad como pilares fundamentales de nuestra sociedad.
Valores más importantes de su empresa
Solidaridad
Trabajo en equipo
Ayuda al necesitado
Apoyo sincero y bondadoso.
Lealtad
Espíritu de Servicio.
Honestidad.
Excelencia en el trabajo.
Principales fortalezas de su empresa en relación a la competencia
Somos una pequeña fundación que creció como el sueño de un gran hombre, estamos para ayudar a nuestros colaboradores y apoyar los programas que han ido surgiendo en apoyo a las necesidades actuales. Nuestra Fortaleza es el servicio sincero, la ayuda y apoyo que podemos brindar a las personas cuando lo necesitan.
Clasificación (usar el esquema que mejor se acomode) ¿Por qué cree que esa es la clasificación?
Es una fundación que brinda ayuda al necesitado.
Las capas de la Cultura
Artefactos u Objetos:
Lenguaje (Slogan o dichos propios de la empresa)
No existe un lenguaje con terminología específica para las personas que trabajamos en fundación, dentro de uno de los proyectos utilizamos como slogan “Convertir un momento trágico en un momento mágico“ (Walt Disney) y en otro proyecto “Abre tus ojos, abre tu corazón; que hay un mundo afuera que necesita de ti“.
Dos Historias y/o Mitos que sean representativos de su empresa
Como historia o aspecto curioso es que en fundación las personas que han trabajado para ella y están a cargo de los programas siempre se llaman “Alejandra“.
Otra historia o comentario que cuentan de uno de los proyectos es que es MAGICO, ya que se trata de cumplir ilusiones a niños en riesgo de vida, y cada ilusión o sueño de los niños tienen magia y la mano de Dios es quien dirige y mueve estos sueños, por lo que todos los que son parte de alguna ilusión se dan cuenta de la magia de la actividad y del poder de Dios para que todo salga bien.
Que cualidades tiene un Héroe en su empresa
§ Una gran sonrisa para atender a la gente.
§ Espíritu de servicio.
§ Honestidad.
§ Amor y pasión en lo que hace.
§ Entrega completa.
§ Y unas ganas grandes de ayudar y hacer feliz a los demás, siendo una pieza de un graaaan rompecabezas.
El vestuario es formal o informal
Para el trabajo diario el vestuario es formal, pantalón de vestir negro, blusa Blanca con los logos de Fundación y sus proyectos bordados. Para las actividades de las ilusiones el uniforme es informal, siendo pantalón beige con blusa tipo polo azul oscura o jeans azules con blusa tipo polo Blanca con el logo del proyecto bordado y para las actividades de voluntariado el vestuario es libre.
Edificio y mobiliario (moderno, anticuado, funcional, símbolo de estatus, etc.)
Funcional, no hay un espacio específico para Fundación, pero el espacio proporcionado es funcional.
Comunicación:
La comunicación dentro del personal de fundación es a través de teléfono celular (brindado por la empresa), con el personal de las empresas a las que pertenece la Fundación, la comunicación es a través de correos electrónicos o un servicio de mensajería interna llamada Spark; en donde podemos comunicarnos con todas las sedes que tienen las empresas y así agilizar la comunicación y los requerimientos.
¿Cuanta información se dedica a lograr los objetivos organizacionales?
Se trabaja a través de objetivos semestrales y objetivos semanales, al inicio de la semana se presentan los objetivos para la semana y al final se manda el reporte de lo logrado en la semana y de lo pendiente; así mismo se da seguimiento a los objetivos semestrales para evaluar el logro de los mismos y darle seguimiento y apoyo a lo que se necesite.
¿Cómo fluye la información dentro de la compañía?
La información es por vía personal, cuando se necesita informar algo específico a través de correos electrónicos; sin embargo, si se trata de comunicar actividades, proyectos e información de empresas se utiliza un espacio propio para eso y una cuenta específica para la comunicación interna. La cuenta es llamada INFORMACION CORPORATIVA Y EL PODER DE UNA ILUSION.
¿Qué tan bien los gerentes entienden los problemas que enfrentan sus empleados?
A través de Fundación, puedo decir que los gerentes son grandes colaboradores del as actividades, son miembros honorarios de los proyectos y además el apoyo, ponen el corazón y me brindan apoyo par alas actividades.
Valores Compartidos
¿Cómo es la motivación en su organización?
La motivación que se da en Fundación, es el simple trabajo que se hace, se trabaja para la gente, por la sonrisa de los niños a quiénes se le cumplen ilusiones y ellos y sus papás agradecen con bendiciones para nosotros y todos los que tuvieron que ver en la actividad, esa es la mayor motivación para nuestro trabajo, es como dicen: cuando una persona disfruta y ama su trabajo, desde ese día deja de trabajar y disfruta lo que hace día a día sin ser un trabajo…
Pero los directores nos motivan con historias pasadas de logros y reconocen al colaborador a través de logros obtenidos.
¿Cuan a menudo la gerencia usa: Miedo, Amenazas, Castigos, Recompensas o Compromiso?
En ningún momento se utilizan castigos o amenazas, al contrario la comunicación es abierta juntos se platican los aspectos que requieren más atención y se reconocen los logros, a través de felicitaciones orales, tarjetas o mails electrónicos.
¿Cómo y cuando se da reconocimiento a las personas?
Reconocimientos cuando se logran metas, se cumplen objetivos y los proyectos están creciendo positivamente. Reconocimientos económicos no se manejan en fundación.
¿Cómo y cuando se castiga/sanciona a las personas?
No hay experiencias de sanciones o castigos en Fundación, sin embargo como somos parte de un grupo de empresas, se debe cumplir con un código de ética.
¿Cómo el líder crea participación y compromiso en la gente?
A través del ejemplo, del apoyo y participación en las actividades que se realizan dentro de Fundación.
¿Donde se siente la responsabilidad por alcanzar las metas de la organización?
En el diario trabajo, las metas son proyectos para niños o personas que lo necesiten por lo que trabajar para ello todos los días demanda responsabilidad y compromiso.
¿A que nivel se toman las decisiones?
Hasta el nivel de arriba, todo proyecto, presupuesto, actividad, idea, etc. debe ser aprobada por el comité de la Fundación.
¿Hasta que punto están involucrados los empleados en las decisiones relacionadas con sus trabajos?
Muy involucrados y comprometidos, en fundación solo habemos tres personas que trabajamos para ello, además del comité ejecutivo y fundador de la misma, por l oque cada persona tiene su rol y trabajo específico.
¿De que se sienten orgullosas las personas de su organización?
De la gran ayuda que ha sido dada, del servicio que se le da a los colaboradores y del éxito de los proyectos de ayuda que se da.
¿Cómo se establecen las metas de su organización?
A través de reuniones, se plantean las necesidades que hay que cumplir, las actividades que se deben llevar a cabo y día a día siempre surgen solicitudes y temas que deben atenderse.
¿Cuan cooperativo es el trabajo en equipo?
Se cuenta con un muy bonito trabajo en equipo, además el departamento de Recursos Humanos (Desarrollo Organizacional) del grupo de empresas, brindan un apoyo enorme y excelente para el cumplimiento de metas y realización de actividades de la fundación.
Supuestos Básicos Fundamentales
¿Cuánta confianza tienen los gerentes en los empleados?
Mucha confianza, se tiene la libertad para hablar claramente de lo que suceden en el trabajo, el comité de Fundación está dispuesto a apoyar y dar consejos cuando se necesite.
¿Se sienten libres los empleados de hablar con sus jefes respecto a su trabajo?
Existe un ambiente de confianza dentro de la fundación, puede deberse a que somos pocas personas y todas trabajamos para el mismo fin.
¿Las decisiones son tomadas en relación a los valores de la empresa?
Siempre son tomadas en relación a los valores de la Fundación y los valores de cada una de las empresas que son parte del grupo.
¿Se busca que los nuevos empleados compartan los valores de la empresa?
Así es, se necesita personal que tenga un gran corazón y un deseo de trabajar para ayudar a los demás, que tenga carisma y experiencia con niños, además de valores cristianos bien cimentados.
Evaluación de la Cultura Organización
Desempeño:
Hasta el momento nunca se ha llevado una evaluación del desempeño por parte de Recursos humanos, el desempeño es evaluado con el cumplimiento de las actividades de la fundación.
Satisfacción de los Empleados:
Se lleva a cabo a través de reuniones mensuales, en donde se platica como se ha sentido, cuáles son sus necesidades, sus logros, etc. No se lleva a cabo nada, no hay rotación de empleados ya que somos únicamente 3 personas dentro de fundación (encargada – coordinadora de proyectos – maestra para la sala de juegos)
Crecimiento y Desarrollo:
En relación al desarrollo y crecimiento de las personas de fundación, se trata de asistir a charlas, talleres y capacitaciones que fortalezcan las necesidades del personal de fundación, como el manejo del duelo, asertividad, manualidades, etc.
